La mia storia
Le mie radici
Più di trenta anni fa
Durante oltre dieci anni nell’azienda di famiglia ho imparato a gestire la complessità d’impresa: sistemi organizzativi, processi produttivi, dinamiche relazionali, persone e risorse.
Ho visto da vicino le sfide che emergono quando il passato trattiene il futuro.
“Mai nessuno farà le cose come le ho fatte io.”
Questa frase mi ha insegnato quanto sia importante trasformare il passato in radice, non in gabbia.
La Scelta
Forte di oltre un decennio di esperienza
Lasciare l’azienda non è stata una fuga, ma una scelta consapevole.
Ho detto sì alla mia missione: accompagnare persone e organizzazioni nella loro evoluzione, permettendo loro di trasformarsi in modo autentico e sostenibile.
L'evoluzione che prosegue
Negli anni successivi
Ho lavorato in multinazionali, aziende padronali e imprese familiari internazionali.
Ogni esperienza ha arricchito la mia visione e rafforzato le mie competenze in:
‣ Sviluppo organizzativo
‣ Gestione del cambiamento
‣ Leadership e intelligenza emotiva
‣ Digitalizzazione e sostenibilità
Questo percorso mi ha dato la capacità di leggere le dinamiche aziendali in modo integrato, unendo logiche strategiche e dimensioni umane.
La Leadership
Negli anni recenti
Come Plant Manager di due stabilimenti, ho guidato team multiculturali e ridisegnato processi complessi.
Ogni trasformazione vera è partita dalle persone: la consapevolezza è sempre stata il vero catalizzatore del successo.
Oggi
Oggi
Oggi accompagno organizzazioni e professionisti nei loro percorsi di crescita e cambiamento.
Il mio approccio unisce:
‣ Visione strategica
‣ Affiancamento operativo
‣ Empatia e autenticità
Penso strategico, agisco operativo, accompagno con empatia.
Come lavoro
Ogni intervento è costruito su misura, partendo dall’ascolto attivo e seguendo il metodo PDCA (Plan-Do-Check-Act): progetto, accompagno l’implementazione, misuro i risultati e adatto il percorso in base ai feedback.
Così garantisco un miglioramento continuo e risultati concreti.
Che lavori con organizzazioni o persone, il mio ruolo resta lo stesso: supportare la trasformazione consapevole.
Affiancare senza imporre.
Ascoltare profondamente.
Supportare il cambiamento con empatia e determinazione.
So che il vero lavoro non è supportato dalla strategia ma il fulcro è dentro le persone.
Il mio obiettivo è lasciare alle persone e alle organizzazioni strumenti concreti e autonomia nel gestire il cambiamento, perché la trasformazione reale non dipende da chi la facilita, ma da chi la vive.
Ogni percorso si conclude con un confronto finale per valutare i risultati e consolidare i cambiamenti.
Il mio valore aggiunto
Leggo il DNA dell'azienda e delle persone, riconosco ciò che le blocca e trasformo gli ostacoli in leve di cambiamento.
Questo mi permette di offire un supporto che combina consulenza strategica, affiancamento operativo, temporary management, coaching e formazione, tutto integrato in un’unica visione.
La differenza?
Non offro pezzi di soluzione.
Offro trasformazione consapevole e strutturata perché quando cambiano le persone, nella loro consapevolezza, nella loro capacità di evolvere, nella loro autenticità cambia davvero tutto il resto.
Questo è quello che faccio: affianco persone e organizzazioni in un percorso di trasformazione consapevole e strutturata, permettendo loro di evolvere consapevolmente dal passato e di costruire il futuro.
Unisco quindi visione, metodo e umanità per guidare persone e organizzazioni verso un cambiamento autentico e sostenibile.
I miei servizi
Tre aree, un’unica missione:
‣ Creare cambiamento autentico e sostenibilità
‣ Accompagnare persone e organizzazioni a trasformarsi
consapevolmente
‣ Affiancare veramente dalla strategia all'operatività
Consulente di Direzione
Affianco imprenditori, CEO, HR e management nel tradurre la visione in risultati concreti, ottimizzando processi, valorizzando le persone e costruendo continuità aziendale.
Mi muovo con un approccio integrato: visione strategica + pragmatismo operativo.
Data la mia esperienza pregressa so leggere il DNA delle organizzazioni e trasformare complessità in
opportunità.
Penso strategico, ma agisco operativo.
Nata lavorativamente nelle aziende di famiglia, possiedo per educazione ed esperienza accumulata, la capacità di leggere persone ed organizzazione e di comprendere il DNA delle stesse.
Ringrazio il mio percorso non lineare che mi ha permesso di ricoprire in prima persona diversi ruoli di Leadership e spaziare quindi dalla Qualità, alla gestione e sviluppo organizzativo, alla parte Operation e Logistica, oltre che a quella finanziaria che è stato il mio vero primo campo di confronto.
- Sviluppo organizzativo e ottimizzazione dei processi
- Valutazione e sviluppo delle competenze
- Change management e gestione dei conflitti
- Passaggi generazionali e continuità aziendale
- Digitalizzazione dei processi
- Creazione ed implementazione della gestione Qualità e Ambiente
- Sostenibilità strategica e ESG
Coaching
Il cambiamento vero parte sempre da dentro.
Consapevolezza che diventa azione, potenzialità che diventa risultato.
Il coaching è lo spazio dove le persone si fermano, riflettono e si ritrovano.
Lavoro nel privato e nel business, accompagnando persone, leader e team a trasformare la consapevolezza in azione concreta.
Lavoro sullo sviluppo della leadership autentica, sulla gestione delle emozioni, sul miglioramento delle relazioni professionali, sulla comunicazione, sulla gestione dei conflitti, sul lavoro in team, sulla consapevolezza del sé, sugli obiettivi personali e professionali che il Coachee desidera raggiungere.
Tutto questo nel massimo rispetto della privacy e di un rapporto di fiducia e di affiancamento che riconosce nel Coachee una persona che ha già tutte le risorse in sé per raggiungere il proprio obiettivo.
Il mio scopo?
Affiancarlo nel percorso di crescita personale al fine di renderlo indipendente e in grado di raggiungere i propri obiettivi.
Utilizzo strumenti scientifici come, ad esempio, la profilazione dei fattori motivazionali per aiutare la persona a comprendere maggiormente il come e il perché reagisca in determinate circostanze in quel determinato modo e conoscere e riconoscere con maggiore facilità sinergie e possibili conflitti esistenti in se stessi e negli altri.
Tutto questo permette di gettare dei semi che, se ben curati anche attraverso poi percorsi individuali di coaching, rafforzano la consapevolezza, aumentano la conoscenza non solo di noi stessi ma anche ci spalanca le porte verso la costruzione di rapporti più funzionali e di valore con gli altri.
Il Business Coaching, dal canto suo, integra crescita personale e obiettivi organizzativi misurabili.
- Coaching individuale e di gruppo
- Business Coaching
- LUXX Profile: profilazione motivazionale
- PNL - Programmazione neurolinguistica
Formazione
La formazione che propongo non è mai una lettura di slide né, tantomeno, teorica: è esperienziale, interattiva, su misura: un laboratorio pratico dove si impara facendo, riflettendo e confrontandosi.
L’obiettivo è rafforzare competenze tecniche, relazionali ed emotive, rendendole parte integrante della cultura aziendale e del modo di essere dei professionisti consapevoli.
Ho formato centinaia di persone in contesti multinazionali e PMI, su temi che spaziano dalla leadership alla gestione del cambiamento, dalla Qualità allo sviluppo organizzativo, dal codice etico all’importanza dei valori e della coerenza, dall’intelligenza emotiva alla comunicazione efficace.
Ogni percorso è progettato per generare consapevolezza, miglioramento continuo e comportamenti coerenti con l’identità dell’organizzazione, approfondito in modo verticale e in modo da sottolineare le connessioni esistenti tra i diversi elementi dell’organizzazione stessa.
Principali aree di intervento :
I percorsi formativi costruiti ed erogati si fondono sulle mie principali aree di expertise e attingono da ognuna di esse per supportare nel migliore dei modi l’inter di conoscenza ed evoluzione
- Leadership consapevole, delega efficace, gestione del tempo, decision making, empowerment, sviluppo manageriale e motivazione del team
- Comunicazione efficace e gestione del feedback
- Intelligenza emotiva e relazioni interpersonali
- Gestione del cambiamento e resilienza
- Gestione dei conflitti e collaborazione
- Codice etico, valori, coerenza, sistema whistleblowing, cultura della fiducia e trasparenza
- Mappatura e ottimizzazione dei processi, strutture organizzative, ruoli, competenze, metodologia OKR
- Passaggi generazionali e leadership intergenerazionale
- Formazione su Qualità e Ambiente (ISO 9001 – IATF 16949 – ISO 14001)
- Integrazione Qualità, Ambiente e Sostenibilità
- Parità di genere e tutti i fattori che influenzano il clima aziendale
Cosa Dicono di Me
Referenze
Gabriele Mazzanti Studio di Consulenza gm3con
Veronica è una persona molto competente, preparata e disponibile. Sicuramente un punto di riferimento importante per accompagnare l'azienda nella sua miglior organizzazione interna nell'ottica di conquistare il suo miglior futuro. Consulente e Professionista consigliata.
Bianca Giordana Communications Officer
Il primo incontro trasformativo con Veronica, a supporto del nostro team di sviluppo prodotto e innovazione in funzione di esperta di qualità, sostenibilità e change management, ha fissato dei concetti chiave che ci hanno accompagnati per tutto il percorso in azienda (e anche dopo): consapevolezza, onestà, visione. Grazie a Veronica, nel team abbiamo fatto chiarezza sul nostro ruolo e obiettivi e abbiamo scoperto potenziali inesplorati, ci siamo sentiti ascoltati, sostenuti ed apprezzati. Il suo ruolo è trasformativo per l’azienda (se si è pronti alla sfida) con un atteggiamento bottom-up, partendo dalle risorse. Raramente ho lavorato con consulenti che sapessero mettere assieme la conoscenza pratica del prodotto (grazie alla sua lunga esperienza nel mondo imprenditoriale manifatturiero) e il valore della risorsa umana. È un piacere continuare a farmi accompagnare da lei anche dopo il mio upgrade lavorativo, ottenuto anche grazie all’averla incontrata.
Romina Anera Sales Engineer-Denso
Ho avuto la possibilità di conoscere Veronica quando si occupava di sviluppo organizzativo presso Sargomma s.r.l.. Persona empatica, competente e diretta, che ritengo fondamentale nella mia formazione di giovane professionista. Il suo approccio lucido e organizzato, unitamente ad un sapiente utilizzo degli strumenti e dei programmi di supporto, è un valore aggiunto per professionisti e aziende.
Roberta Ravazzoni Emea Transport Coordinator
Veronica è una persona che è stata in grado di ricoprire con eccellenza i ruoli affidati: Qualità e Produzione. E' una persona carismatica, propositiva, professionale, risolutiva dal punto di vista dell'approccio alle problematiche, strategica e disponibile. Sotto ogni punto di vista, sempre un fermo riferimento sia professionale che personale.
Antonio Specchia Business Project Manager
Ho lavorato a stretto contatto con Veronica ed ho trovato in lei una personalità forte e molto determinata ed anche la grande capacità di mettersi in gioco. La cosa più bella è la chiarezza dei rapporti con Veronica: ciò che afferma è garantito, altrimenti non lo afferma. Allo stesso modo sono chiare le responsabilità e i ruoli con lei: non lascia spazio a fraintendimenti. Lavorare con lei è costruttivo e privo di qualsiasi tensione occulta. Grazie Veronica.
Il mio blog
Quando la Visione Incontra la Concretezza
Oggi si inizia così! La complessità non arriva mai bussando.Ti travolge.Ti costringe a scegliere mentre stai ancora cercando di capire
Quando la Visione Incontra la Concretezza
Oggi si inizia così!
La complessità non arriva mai bussando.
Ti travolge.
Ti costringe a scegliere mentre stai ancora cercando di capire cosa stia accadendo.
E la verità è che non esiste un manuale per gestirla.
Esiste solo una tensione continua: stare con la visione… senza perdere la concretezza.
Negli ultimi anni ho visto diverse persone, indipendentemente dalla funzione ricorperta nelle organizzazioni, perdersi in uno dei due estremi:
– chi resta solo nella visione e non agisce mai,
– chi corre nell’operatività senza più vedere il quadro d’insieme.
La complessità si nutre proprio di questo squilibrio.

Quando accompagno persone e organizzazioni nei percorsi di consapevolezza, leadership o cambiamento, nel business coaching il punto di svolta arriva sempre nello stesso momento: quando riescono ad abitare entrambi i piani.
La visione che orienta.
La concretezza che realizza.
La capacità di stare nel mezzo, senza farsi travolgere da una parte o dall’altra.
È una competenza.
È un allenamento.
È una forma di leadership.
E riguarda tutti noi, ogni giorno: nelle scelte personali, nelle relazioni, nei progetti, nei conflitti che vorremmo evitare ma ci stanno dicendo qualcosa.
La complessità non si elimina. Si attraversa.
Forse la domanda di oggi potrebbe fare davvero la differenza!
In questo momento della tua vita, dove sei più sbilanciato: nella visione o nella concretezza?
Riconoscere Ciò che Senti È Leadership
Ci sono giorni in cui entri in ufficio con un sorriso educato…ma dentro senti qualcosa che spinge, tira, pesa. Un’emozione
Riconoscere Ciò che Senti È Leadership
Ci sono giorni in cui entri in ufficio con un sorriso educato…
ma dentro senti qualcosa che spinge, tira, pesa.
Un’emozione che provi a tenere giù “perché al lavoro non si mostra”.
Quante volte lo abbiamo fatto?
Il punto è che reprimere le emozioni non le elimina.
Le sposta.
Le ingrandisce.
E, prima o poi, le fa esplodere nel momento meno opportuno.
Nel tempo ho visto professionisti, responsabili, CEO, imprenditori, appartenenti ai team, irrigidirsi e perdere la direzione perché nessuno aveva il coraggio di ammettere, nemmeno a se stesso, “sono stanco”, “questa cosa mi ha ferito”, “ho bisogno di chiarire”.
E ho visto leader perdere credibilità non per un errore tecnico… ma per aver ignorato la dimensione emotiva propria e degli altri.
La verità è che le emozioni sul lavoro non sono un problema. Diventano un problema solo quando fingiamo che non esistano.
Gestirle, invece, è una forma di leadership.
Una tra le più potenti.

Quando accompagno imprenditori, manager, team e professionisti nei percorsi di consapevolezza o cambiamento, il salto di qualità arriva sempre nello stesso momento:
Quando qualcuno smette di trattenere tutto… e inizia a riconoscere ciò che sente, a darci un nome, a comunicarlo in modo chiaro.
È lì che accade la trasformazione:
➕ le relazioni diventano più autentiche,
➕ la collaborazione aumenta,
➕ i conflitti si sciolgono prima di esplodere,
➕ la performance migliora perché ognuno respira meglio.
Non si tratta di “essere emotivi”. Si tratta di essere umanamente consapevoli.
La ❓ di oggi è semplice, ma fondamentale!
Qual è l’emozione che stai trattenendo e che, se riconosciuta, potrebbe alleggerire te e migliorare le tue relazioni?
Trasformare la Tensione in Innovazione
Quante energie sprechiamo cercando di evitare i conflitti?Li scansiamo, li rimandiamo, li mascheriamo… e poi ce li ritroviamo davanti più
Trasformare la Tensione in Innovazione
Quante energie sprechiamo cercando di evitare i conflitti?
Li scansiamo, li rimandiamo, li mascheriamo… e poi ce li ritroviamo davanti più grandi di prima.
La verità è semplice, anche se non sempre ci piace:
💡 il conflitto in sé non è il problema. Il problema è come lo affrontiamo.
Nel lavoro con team, imprenditori e professionisti mi capita spesso di vedere la stessa dinamica: quando qualcosa “scricchiola”, lì sotto c’è sempre un’informazione preziosa che sta cercando di emergere.
Se la ascoltiamo davvero, può diventare una spinta enorme al cambiamento.
Perché il conflitto, sto parlandi di quello gestito con lucidità e intelligenza emotiva, non distrugge.
Rivela. Apre. Muove.

Vale nelle aziende come nella vita personale.
Una conversazione difficile può rimettere ordine, rinegoziare un confine, farci vedere meglio noi stessi e gli altri.
La frase che ripeto più spesso quando lavoro su leadership e sviluppo organizzativo è questa: “Dove c’è attrito, c’è possibilità di movimento.”
Se tutto è liscio, niente evolve.
Se qualcosa gratta, lì c’è un’occasione.
Il punto debole, però, è comune a tanti: viviamo il conflitto come un attacco personale, invece che come un messaggio.
Ed è proprio qui che i percorsi di consapevolezza, comunicazione e gestione dei conflitti fanno la differenza: trasformano il caos in direzione, la tensione in innovazione, il silenzio in verità.
Ed ora ti chiedo di pensare: “Quale conflitto, se gestito con più coraggio, potrebbe portarti un cambiamento positivo?”.
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